Nufi mα lahā ze’e ?

Wen pǒk ke pí zhímbʉ̄ᾱ, mbōk nkᾱᾱ, mbōk nsén mfα’, mbōk ntʉ́άntōō , mα ǎ kάghʉ lahā tά bᾱ nə wuakhʉ ? Ά pαh tó’ tα ze’e mbʉ́ά sāhā nu bée tά lµié’ Nkāmsi lāmα sά’.

Dans le précédent article, nous vous avons fait part du diagnostic réalisé au cours d’un séminaire des membres de l’Association, qui avec le concours de deux experts, a mis en évidence quatre maux qui paralysent NUFI.

1. Le manque de ressources
2. La faiblesse de son organisation et de son administration
3. Le manque d’intérêt manifesté par les partenaires naturels en matière culturelle
4. La faible intégration des jeunes et des femmes.

Une organisation peut-elle survivre et prospérer sans ressources, sans soutiens, sans amis ?

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In our previous article, we told you about the diagnosis made during a seminar of the members of the Association, which, with the help of two experts, highlighted four shortcomings that paralyze NUFI.

a. Lack of resources

b. Weakness of its organization and administration

c. Little interest shown by partners in cultural matters

d. Low integration from young people and women.

Can an organization survive and thrive without resources, without support, without friends?

Pók fʉ̄’, Pók nkᾱᾱ.

Sə̌ nu pάwen nīααsi ngǔ’e si nkαᾱlάsī wū bᾱ.Yi nkᾱᾱNufi intōm mαhα̌ si bα̌ mbí pōō mbǐ ? Ke lāmαndēn mα̂ wěn ndí’ lěn mάǎ nkǎ’ Póó Nufi, mαǎ mmά’ cǒp Nufi F CFA 500 nάtâmngu’; tᾱ’wα̌ yǎt ncōmsī ?

Cʉcak lαlén mάNufi ŋáh tα̌ mó’ mvǎk nkᾱᾱbᾱtōm nάmfα’mǐ, ǒ, nάmó’ mᾱnzhi lah ncāk nkᾱᾱ. Nάbaá mᾱnzhi lά :

• Nufi ghʉ̌ mbʉ́ά tǎt mbe nǐ Fā’ ά pō láh mαngʉ́ ca’si, ǒ, tité wūᾱ, ǒ zʉ̌’ lah nkāmsī nsāhā nu;  fa’á tά Kolej Lētīā Paul lαlǎh mó’ pah ngʉ́ ndʉ́ά sukû; nkwe nkαᾱ ghēn nά lah nníάάsí ndomndʉᾱ píá mbókndʉ̄ᾱ kά pōpsɨ lᾱ. Diosēz lαláh mó’ pah ngʉ́ ndʉ̄ᾱntě ŋwα’ni píá póónzū lah nŋɛmsī Sīē. Sə̌ pii kα’ tōm nā; tᾱ’ yāā sī kάbᾱ fa’á mimie bᾱ. Diosēz ghʉ̌ sukú pōō tiá ntám mbe Nufi mfhʉ̄ ngu’, si bα̌ mbē sə̌wū.
• Nufi lαywén nlak pí tα’ mʉ̄ᾱ ntɔh lah kōpsí pʉ ntiě’ mbak, ǒ, nam, ά pō bᾱ ntát. Tᾱ’ baá ntě lαyá’ cop.
• Nufi ghʉ̌ mvěn mbú’ ŋwα’ni yi pó tie mfhʉ̄ ngu’ lά; Pʉ kά njwēn lά kα’ yə̄; a kα’ pát ngʉ̌ fʉ’ lah ntēh yi fi, mᾱmfén.
• Nά ntie’e, pα̌h mʉnŋáh tα ntēh ntēh « Nufi nsienkěn ngwe’ »; yi pó fen lά,  nkαά lα pát njam. Mbα thʉ̄’kom Yaundě ntēh Agenda Nufi, mó’ mvǎk pʉ fên, nzᾱ nkᾱᾱ !

Nufi lǐ’ yǎt mʉnjéh mαpαnsά’mʉnsó pó pʉα.Pó nsó pó pʉαndáh nsiᾱpīē lah mbīᾱᾱmbe nǐ  Fā’ (Centre Culturel Nufi: 25 000 F CFA nάmǎŋū); nsó pʉαndáh niααsǐ tité ngə̄nduαα (site internet :300 000 F CFA). Pō sí’ nsǒ pó pʉαbᾱ,mαmbαKāmsi ndāmαsī kάkwēn ndʉ̄ᾱbᾱ.

SěnᾱtάNufi kάyǎh ghoō pōk ?

Défaut de ressources

On ne peut régler aucun problème aujourd’hui sans argent. Les Précédents Congrès avaient institué une cotisation annuelle des membres au taux modique de F CFA 500. Plus personne ne s’en souvient. Au séminaire de diagnostic, il était recommandé de générer des ressources propres pour couvrir une partie des besoins ordinaires. A ce titre

• Nufi propose à la location les locaux et espaces de son Centre Culturel de Bafang;  le Collège Saint Paul en a occupé une partie pendant deux ans; en compensation, il a financé des travaux de leur réhabilitation. Le Diocèse a logé temporairement sa Procure gratuitement; une école maternelle paroissiale occupe des locaux depuis des années, gratuitement. La location ne procure pas de revenus substantiels.
• Nufi a acquis aux fins de location une tente de 200 places et des centaines de chaises. Ce marché de location s’est révélé saturé à Bafang.
• Depuis de longues années, Nufi n’édite plus des ouvrages en fe’efe’e; nous ne mettons sur le marché que des ouvrages anciens en stock ppour lesquels la clientèle est réduite.
• Nufi continue à publier, bien que par intermittence, son journal Nufi Nsienken Ngwe’ avec un tirage limité; la baisse des effectifs de apprenants du fe’efe’e se traduit par une baisse du lectorat du journal; de plus, les recettes des ventes ne parviennent pas toujours dans ses caisses. Il en est ainsi de l’Agenda Nufi édité tous les ans.

En résumé, Nufi survit  à ce jour, c’est en partie grâce aux contributions personnelles des dirigeants: ils ont en partie financé le séminaire de diagnostic opérationnel de 2011; ils ont payé de leurs poches la création du site internet « www.nufi-cameroun.org »; ce mode de financement n’est évidemment pas viable.

Lack of resources

Nowadays, no problem can be solved without expense. Nufi previous Congresses had instituted an  membership fee at the low rate of CFA F 500 per annum. No one ever remembers it.  Should we adopt a free registration system ?

• Nufi offers to rent the premises of its Cultural Center of Bafang; The Collège Saint Paul occupied a part of it for two years; In compensation, he financed works for their rehabilitation. The Diocese temporarily lodged its Procure for free; A parish nursery school has occupied premises for years, free of charge. Rental does not provide substantial income.
• Nufi acquired for hire a tent of 200 seats and hundreds of chairs. This rental market proved saturated in Bafang.
• For many years, Nufi no longer published works in fefi; We put on the market only old books in stock for which customers are reduced.
• Nufi continues to publish, although intermittently, its newspaper Nufi Nsienken Ngwe ‘with a limited edition; The decline in the number of learners of the fever translates into a decline in the readership of the newspaper; Moreover, sales revenue does not always reach its caisses. This is the case with the Nufi Agenda published every year.

In summary, if Nufi survives to this day, it is partly thanks to the personal contributions of the leaders: they partially funded the operational diagnostic seminar of 2011; they paid with their pockets the creation of the website « www.nufi-cameroun.org ». This method of financing  our association is obviously not viable .

NUFI DIRECTOIRE